微商怎么招代理？
之前的文章微商低迷期的高效招商手段已经提到过，招商手段高效的前提是产品、模式、制度本身有竞争力。究竟什么样的产品才叫有竞争力？比如说洗衣片基本没竞争力了，已经被立白、泉立方在市场上站稳脚跟了。酵素去年还能做一段时间，今年你再去做酵素还能做起来吗？选品是一个很根本的点。除了产品本身的功能之外，产品的类别和属性应该具有竞争力。产品一定要是日用场景非常紧密的才能真正在市场上立足，太偏门太窄的，对消费者可有可无的产品，功效性不明显的话就别指望了，因为微商辐射的就是一群比较浮躁的人群，他们愿意去尝试，去冒险、去探索，他们的特点是很容易喜新厌旧，一旦你的效果无法立竿见影，就很容易被他们抛弃。不排除有些产品可以像bear neo一样燃烧，但它们非常罕见，没有案例参考价值，因为可复制性太低，可供学习的地方太少！
究竟什么样的模式才是有竞争力？对于今天的竞争模式，该水平不应超过五个水平。一两个隐藏级别就足够了。传统的做法是各个级别都亮出来了，除了隐藏级别，这样给到消费者和意向代理的感觉是无从下手（因为你让对方无法选择），并且一味鼓吹意向拿下高级别代理，这样就导致大量的库存积压现象。目前真正可以实施的模式是从低到高逐步升级的策略。例如，我现在要做一个面膜，反馈非常好。我花了十几天才征募到980元的优秀人才。或许很多人 会问是不是有更高的水准。你务必坦白有，可是抱歉，人们只征募980级的人。980元20盒将卖给你，然后会有一系列配套的零售促销活动来支持他们，这样手头的商品就可以卖给消费者。
然后，这批代理会继续进货，随之再推出更高级别，比如9800的，这批新晋的9800的代理，经过980的历练，已经具备了教导新进来980代理的经验和能力，过一段时间，再推出更高级别，以此类推，整个模式都很健康。
这样就能让代理体系非常稳定，都会零售，将货卖到了消费者手里。这样的模式区别于以往的压货为核心的模式，而是跟过去完全不一样的以零售为核心、真正帮代理出货的模式，很多代理就会说这个品牌真正能让你赚到钱，通过这样的级别不停从低往上慢慢升。以往的模式是高门槛，不断压货在下面代理手上，高门槛进来的都是做传统批发生意开工厂的，掏几十万做高级别不成问题，但是他们不具备招代理、零售的能力，短时间学不会这些能力，但如果让他们从零售做起，具备零售能力后再慢慢往上升，你会发现代理体系会很健康。
很多品牌还不愿意去改变过去微商招代理的模式、框架、套路，目前只有少数品牌在打从低到高的招商手法，因为这样来钱慢，但是代理体系稳定后，往往最后收钱会更快，盈利增长也会很稳健。
招商制度普及时，各级门槛、流量研修出广告、最近做半价门槛、一个下级推荐上司一次返还多少利益、横向推荐有三级利益等都很清楚，但这些只是基础。你往往还缺任务、目标分解，分解这个业绩、返利怎么做才能拿到，因为意向代理更加想评估下自己的能力究竟是匹配哪个级别的，去打消疑虑。比如，980级，你只必须送出去50或100件免费试用服饰，要是再购率能超过30%，你的货品就会被卖出，就能挣到980。这样一算账，很多人一想我微信好友大概有两千人，那我免费派送一百片应该不是问题，这时候他就果断加入。任务分解的好处是让意志代理人真正消除不安，毫不犹豫。 因为有了章节，也能够识别自己的资源状况是否符合对应水平的任务指标。一味追求代理拿最高级别，这样会导致很多代理退货，因为事实证明，他们中间很多的能力根本不匹配。很多时候是因为品牌方的贪念、饥不择食所导致代理的动销能力很差，基础能力很弱，最后的结果就是这个品牌的代理队伍很容易崩盘，很容易解散，流失率高，留不住人。
从低门槛做起，让每个级别的代理都能够慢慢升上来，通过动销让他们都具备真正实战能力零售能力，通过市场一线的拼杀慢慢升级，这样代理队伍会很稳定。能够做到这一点基本上是成功的一半，你会发现到处都是流量。当我们的模式让代理进来都能卖出货，赚到钱之后，你会发现你要流量来得更容易了。我们的产品、制度、模式正值当前微商的痛点，符合当前微商的诉求，以较低的门槛稳步上升，代理收入不断上升，接下来又成为招聘的一环。之前的文章微商低迷期的高效招商手段讲到去找传统展会中做业务员的这群人，其实是讲究做销售的心理逻辑，就是要选准对象。虽然现在微商不好做，但只是行内人知道，行业外的人还沉浸在去年月流水过亿的故事里面，都以为微商很好赚钱。对微商持乐观印象的这些人，确实很可能成为你的代理人。 因为他们对这个行业还有很好的印象。这里再说下目前，当下，现时刻！几种比较容易实现招商转化的目标人群。
做微商招代理并没有那么难
一、中小微商品牌代理
很多自己创造中小品牌，发现不如市场环境所想象的那么乐观，与其坚定不移，不如依靠别人潜在地学习。这样能够借助他人之力维系住现有的代理，而且会省力很多。他们都具备成为优秀核心代理的能力。大品牌把自己小品牌的微型商务老板拉到自己的旗下，成为交易商，成为核心代理人。这是我总结的发生在我身边的行业现象。有时候我们的思维受到限制，认为对方是品牌，没有机会，其实你错了，很多人容易成为你的核心代理。
二、传统生意人、实体店老板
这个群体其实都很想做微商，如果能设计一个模式，帮他们提高店面销售效率，提高营业额，同时让他们找到一条合理的实体店跟微商结合的模式，成交的机会很大。很多人想不到这一点，因为你在用微商的思路去思考微商，但如果你站在整体经济转型、行业的高度去思考的话，行业外是很多人想进来做微商的。这就像结婚一样，婚姻生活是很枯燥的，但还是很多人想进入婚姻的围城。
三、锁定微商品牌直播间
今年做微商直播的品牌非常多，看直播的很多都是品牌自己的代理，这个时候你要干的事情，不是自己去做直播，而是把直播间里打赏的说话的全部关注，逐个点开资料，他们的微信号都留在资料里面，然后你是不是就可以逐个下手了？所以，我们在做招商的时候，不是一味的在微信群里，不是在已经有很多僵尸粉的微信号上拼命刷全圈，你更多的是要能够捕捉目标人群的轨迹在哪里，他们上百度做推广他们上微博，他们还会上直播间，到一个更加广阔的疆域里去实现高效的招商，你会发现如鱼得水。嘿嘿，方雨八了这么多鲜为人知的绝招，你是否想进一步深挖里面的核心精髓？想不想知道更多的妙招？这是方雨微商密训营第三期线上课的第二课概要，方雨的第七期转型微商研修班6月9到11号将在深圳清华大学研究院举办。
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今年微商行业变化巨大，可以说当前微商形势处于动荡期。 这场动荡持续了相当长的时间，业内形式比较严格，但业外微商的诉求和冲动仍然很明显，方雨在线授课也实际深化。