标准四：推动发展趋势
一个新类目取得成功的另一个窍门取决于让大家觉得到它是个“新物品”，意味着着将来。“电加热真皮皮鞋”是新物品，但它会意味着将来吗？顾客的第一反应肯定是摆头。这就是为何“电加热真皮皮鞋”卖不动的缘故所属。
做为店家，大家都遭遇着产品同质化的难题，今日人们思索的是，在这类状况，怎样突出重围。
最先，我认同“商品为王”的见解，在肯定的整体实力眼前，一切的方法全是全是花架子。
可是至关重要的问题是，一般的商家如何有着“肯定整体实力”，能否有肯定整体实力呢？
苹果产品的“肯定整体实力”并并不是一天两天忽然创建的，是要靠长期性的研发投入的适用，而一般的淘宝商家，能够把“商品为王”当做自身勤奋的方位，可是不可以当做自身的对策，不然还没有等着你创建品牌优势，你的企业就活不下去了。
因此，大量的电商创业企业，应对真正的现况是，你的商品要是不比“第一集团公司敌人”差，那大部分就感激不尽了。
在这类状况下，产品同质化十分比较严重，短期内没法创建品牌优势，人们怎样先让自身生存下去？
单一化的商品，要想生存下去，能够分成2个方位：
搞好精准定位，把单一化的商品，卖给不一样的群体，例如足力健简易的调节包裝下，把并没有什么技术含量的靴子，卖给了老年人。
2.把单一化的商品，根据不一样的方式卖，例如上年许多 的淘宝网店依靠小视频，或是直播间的新方式，完成了销售总额的提高假如在前两年，基础2个服务平台，淘宝网和京东商城，检索和淘宝直通车可是到2020年才行，网站内部外站基本上蓬勃发展，问世了许多 不一样的运狗方式服务平台层面，拥有拼多多平台廉价服务平台，也是有抖音快手短视频app，也有小红书app，今日头条号，微信公众号等方式层面，拥有超级推荐，巨量引擎这类以“人群标签”为关键的新方式，而这种新方式，协助许多 商家完成了经济寒冬下的销售总额趁势提高。
自然，这种新方式产生的机遇，大量的来自于“新门坎”：以前的总流量获得，只必须商家可以做一张图片就可以，即便那样，早已让中小型商家们煞费苦心。
而如今的这种新方式，必须商家不但会做图片，也要会写內容，方案策划脚本制作，视频拍摄，更关键的是也有方式逻辑思维层面的多元化，这将会会让绝大部分商家觉得来到不“舒适”。
有关“方式逻辑思维多元化”最先务必搞清楚一件事，每一个服务平台的群体都不一样，即便一样是电子商务平台，淘宝网和拼多多平台的客户重叠度都不高。因此在经营新方式的情况下，要搞好群体剖析，看自身店面商品客户是不是合适在这个服务平台引流方法。
例如，抖音用户更为关心內容，快手用户更为关注网红，抖音用户更为时尚和高端大气，快手用户更搞笑幽默和贴近生活，因此人性化商品更为合适抖音短视频，应用性的商品更为合适快手视频。