促销策略有哪些？促销策略案例分析促销达指企业为了争取顾客而进行推动产品或劳务转移的活动。促销的过程是企业向人们提供有关产品或劳务的信息，说服人们购买的过程。
促销策略分析
跨国公司促销和国内企业一样，可分为两类：
(1)人员促销。企业派出推销人员或委托推销人员向顾客面讨面地介绍产品，促成交易的方式。
(2)非人员推销。非人员推销有很多种：广告、营业推广、公共关系宣传等。
广告，是公司推销产品。让别人了解产品所常用的手段。促销策略宝洁公司在国征年都要花费好几千万来做广告至请国际巨星加盟。
推广是将自己的产品从少数人使用发展到伶及的过程。宝洁公司为厂使自己的产品能够让更多的人使用不仅花大力气做广告。而且还特地采取向全国各大城市居民送小包装的方法推广产品。促销策略方便初次使用者试用。
公共关系宜传。是指通过参与各种杜会公共活动，来扩人在公众中的影响，起到自我宣传的作用。促销策略宝洁公司在中国公司成立十周年之际，大搞捐款等公益助学活动，以此提高自己的知名度。
案例一：日本蛇目公司促销策略案例分析
日本蛇目公司是日本乃至在世界上都占有重要地位的缝纫机生产厂家，而其发家之道却有非同寻常之处。1951 年，日本发生大水灾，许多家庭的缝纫机都被浸泡得面目全非。于是，日本最畅销的“蛇目”牌缝纫机公司决策机构当即下令，命各地生产及经销部门积极加班，替全日本各家庭作免费维护修理；如果人手不足，可以破例雇用临时工作人员加以支援。结果花了一个月的时间，总共修护了840余万台，而其中“蛇目”牌产品仅为35％。
表面上看蛇目公司是做了一件亏本的事，其实这是一个增加消费者认识的太好时机，很容易在消费者心目中建立高层次的形象。所以，许多同行竞争者在蛇目公司“趁水打劫”的行动中，丧失了许多既有市场，也形成了今日蛇目公司独步日本乃至世界的基础。
案例二：美国波音公司促销策略案例分析
美国波音公司可谓是当今世界最有财力的大企业之一，它不仅以制造质地精良的飞机赢得了世界各国用户的欢迎，而且它对顾客竭诚周到的服务也博得了人们交口称赞。
一次，阿拉斯加航空公司急需特殊降落装置，以便飞机因故降落在泥泞的临时跑道上。波音公司知道后，毫不迟疑地把这种装置送到阿拉斯加航空公司，为该公司解决了急迫的困难，这不但感动了这家航空公司，还感动了众多的乘客。还有一次，加拿大航空公司的飞机因排气管结冰阻塞，发生故障。波音公司立即派工程师乘机飞到温哥华，不分昼夜地从事维修工作，最后把故障排除了，减少了航空班机的误点时间，这也成为众人传颂的事例。
1978 年12月，意大利航空公司DCX型客机在地中海坠毁，航空公司急需一架替代客机。意航总裁诺狄奥向波音公司董事长威尔逊提出一项特殊要求：“波音公司能不能迅速送来一架波音727客机？”当时订购这种型号飞机的单子较多，至少要等两年，但波音公司考虑到意航的特殊情况，在发货表上稍微作了一下调整，并要求公司把生产排紧一点。这样，意大利航空公司在一个月内就得到了这个型号飞机，解决了燃眉之急。为了感谢波音公司的优良服务，意航决定取消购买道格拉斯公司 DC-O飞机的计划，转向波音公司，一下子订购了9架波音747超大型客机。可见，周到的服务是扩大销售和赢得客户的极佳通道。